كيف يمكنني تحفيز العاملين لدي؟ سبعة مفاتيح لا يمكن الاستغناء عنها

كيف يمكنني تحفيز العاملين لدي؟ سبعة مفاتيح لا يمكن الاستغناء عنها

 تتعدد مفاتيح النجاح في الإدارة لكن تحفيز الموظفين يظل العامل الرئيسي! فيما يلي سبعة خطوات يمكنك اتباعها مع موظفيك!

motiver salariés boulangerie

1/ توفير بيئة عمل إيجابية وقائمة على الاحترام

فالاحترام هو ما يهمنا جميعًا وهو يؤثر إيجابًا على الجميع … وإذا عم الاحترام في المخبز لديكم، فسيعود هذا بالخير على الجميع.

على المستوى اليومي – عليك ترسيخ مبادئ الأدب والمجاملة على الجميع بما فيهم أنت مثل: “صباح الخير”، “شكرًا” … – عليك حظر ارتفاع الصوت عند تسوية الحسابات والشجار بين العاملين!

2/ منح الثقة

دع موظفيك ينظمون أنفسهم ويبادرون إلى فعل الأشياء، ما ينشر روح التحمس والدافعية بين موظفي مخبزك

على المستوى اليومي – إذا كنت قد أعددت الوجبات الجاهزة ولكن أحد الموظفين لديك شخص نباتي وينزعج من هذه القائمة. فعليك أن تسمح له بالاستبدال!

3/ تعزيز دور المسؤولية لدى العاملين!

لتحفيز موظفيك، لا تتردد في تقديرهم يوميًا ومنحهم الثقة من خلال – على سبيل المثال – تكليفهم بمسؤوليات جديدة!

 على المستوى اليومي – امنح موظفيك الثقة من خلال تكليفهم بمهام جديدة: إعداد بطاقات جديدة والعمل على تنظيمها وعرض المنتجات في نوافذ العرض الزجاجية

4/ وضح أهداف محددة للعاملين

فوضع أهداف محددة للعاملين يضمن وجود موظفين أكثر انخراطًا وبيئة عمل أكثر ديناميكية!

 على المستوى اليومي – إذا كنت ترغب في إنشاء منطقة مطعم في الموقع لتعزيز عملك التجاري. اقترح على العاملين في الإنتاج والمبيعات لديك أن يدلوا بأفكارهم واقتراحاتهم لتخصيص هذه المساحة. كما يمكنك أيضًا العمل على تحسين روح التعاون بين الموظفين من خلال إشراكهم في عملية اتخاذ القرار!

5/ استكشاف من يتمتعون بروح قيادية

فكل مجموعة او فريق عمل لا بد لها من قائد. واستكشاف هؤلاء يتطلب منك الإصغاء إليهم فهذا من شأنه أن يجعل بيئة العمل لديك أكثر ديناميكية. واستكشاف التحدثين اللبقين – سيساعدك هذا على تحديد الإمكانات بين موظفيك ومن ثم تعرف من يمكنه أن يكون ذراعك الأيمن. وأخيرًان سيساعد كل هذا على سلاسة العلاقات بين موظفيك!

 على المستوى اليومي – إذا كنت بصدد التخطيط لمشروع جديد لمخبزك، وإعداد بطاقات جديدة وإعادة تطوير الأماكن، وتوسيع نشاط المخبز، فلا تتردد في تكليف أحد موظفيك بتنظيم جميع التطورات وإبلاغك بها!

6/ تشارك النجاح

عليك إبلاغهم بتحقيق تقدم في الأداء المالي وكثرة الزبائن الذين يترددون على المخبز ورضاهم عن المنتجات المقدمة …. عليك أن تشاركهم جميع الأخبار السارة والسعيدة لتعزيز الشعور بالانتماء بين موظفيك.

7/ القيادة عن طريق القدوة

هل تريد من موظفيك الالتزام بالمواعيد، والنظافة التي لا تشوبها شائبة، وحسن الطباع، والأدب، واحترام القواعد، والولاء ….. عليك تطبيق المفاتيح السبعة أعلاه مبتدئًا بنفسك لأنك مصدر الإلهام لهم ونموذج الكمال!